Como começamos
A Reliable Strategy Advisors nasceu em 2016, dentro de uma sala comercial de 30 m² no bairro Funcionários, em Belo Horizonte. Éramos dois sócios: um com 11 anos de experiência em auditoria financeira e outro vindo de operações industriais no setor automotivo. O primeiro cliente foi uma distribuidora de autopeças que precisava reorganizar seu estoque de 14 mil itens. Fizemos o trabalho em seis semanas.
Esse projeto nos ensinou algo que guia a empresa até hoje: empresas de médio porte no Brasil têm acesso limitado a consultoria de qualidade. As grandes firmas cobram valores incompatíveis com o porte dessas empresas, e os consultores independentes nem sempre trazem a profundidade técnica necessária. Decidimos ocupar esse espaço.
Nos três primeiros anos, atendemos exclusivamente empresas do setor de distribuição e varejo em Minas Gerais. A partir de 2019, clientes de tecnologia e serviços de saúde começaram a nos procurar por indicação. Hoje, esses três setores representam cerca de 80% da nossa carteira.
O escritório mudou de endereço duas vezes. Desde 2021, estamos na 214 Rua Xavier, 30130-010 Belo Horizonte, Minas Gerais, Brazil, com espaço para reuniões presenciais e uma sala de análise de dados onde nossa equipe trabalha com os números dos clientes.
Nossos valores no dia a dia
Esses princípios não estão aqui só para decorar a parede do escritório. Eles determinam como escolhemos projetos, como nos comunicamos com clientes e como avaliamos o trabalho da nossa equipe.
Transparência sobre prazos e custos
Antes de iniciar qualquer projeto, entregamos uma proposta detalhada com escopo, cronograma e honorários fixos. Se o escopo mudar durante a execução, renegociamos antes de continuar. Não cobramos horas extras sem aviso prévio.
Decisões baseadas em evidência
Toda recomendação que fazemos vem acompanhada dos dados que a sustentam. Quando os dados são insuficientes, dizemos isso ao cliente em vez de preencher a lacuna com suposições. Preferimos adiar uma decisão a fazer uma mal fundamentada.
Transferência de conhecimento
Nosso objetivo é que a equipe do cliente consiga manter as melhorias depois que saímos. Por isso, cada projeto inclui treinamento prático para os funcionários envolvidos. Consultoria que cria dependência não serve a ninguém.
Foco no que importa financeiramente
Priorizamos as ações que geram maior retorno financeiro no menor prazo. Não propomos reestruturações complexas quando um ajuste simples resolve o problema. Cada hora de consultoria precisa se pagar.
Quem faz o trabalho acontecer
Nossa equipe atual tem sete consultores e dois analistas de dados. Cada projeto é conduzido por um consultor sênior que se torna o ponto de contato único do cliente durante todo o engajamento.
Marcelo Fonseca
Sócio fundador. 22 anos em auditoria e finanças corporativas. Ex-diretor financeiro de uma rede hospitalar com 8 unidades em MG. Lidera os projetos de reestruturação financeira e due diligence.
Renata Duarte
Sócia e consultora sênior. 18 anos em operações industriais e logística. Trabalhou como gerente de operações em duas montadoras antes de cofundar a empresa. Responsável pelos projetos de eficiência operacional.
Thiago Almeida
Consultor sênior de estratégia. MBA pela Fundação Dom Cabral. Antes de se juntar à equipe em 2019, passou seis anos em uma consultoria de gestão em São Paulo focada em empresas de tecnologia.
Nossa trajetória
2016
Fundação da empresa com dois sócios. Primeiro cliente: distribuidora de autopeças em Contagem. Faturamento do primeiro ano: R$ 280 mil.
2018
Contratação do terceiro consultor. Início dos projetos no setor de saúde. Mudança para escritório maior no bairro Savassi.
2020
Adaptação ao trabalho remoto durante a pandemia. Desenvolvimento de metodologia própria de diagnóstico financeiro a distância, usando dashboards compartilhados em tempo real.
2021
Mudança para o endereço atual na Rua Xavier. Equipe chega a seis consultores. Primeiro projeto fora de Minas Gerais, para uma software house em Campinas.
2024
Marca de 300 projetos concluídos. Taxa de renovação de contrato de 87%. Equipe atual: sete consultores e dois analistas de dados.
Nossa missão
Tornar consultoria estratégica e financeira acessível para empresas brasileiras de médio porte, entregando diagnósticos claros, planos de ação executáveis e acompanhamento até que os resultados apareçam no balanço. Queremos que cada cliente saia do projeto com processos melhores e com a capacidade interna de mantê-los funcionando sem nossa ajuda.