Business Consulting para empresas que querem crescer com clareza
Ajudamos negócios em Minas Gerais e no Brasil a tomar decisões financeiras e operacionais com base em dados concretos, não em suposições. Desde 2016, nossos consultores já conduziram mais de 300 projetos para empresas de médio porte nos setores de tecnologia, varejo e serviços.
Fale conosco Ver serviçosO que fazemos pela sua empresa
Nosso trabalho começa com um diagnóstico de quatro semanas. Analisamos demonstrações financeiras dos últimos 12 meses, entrevistamos líderes de cada departamento e mapeamos processos operacionais. Com isso em mãos, entregamos um plano de ação priorizado por impacto financeiro e facilidade de implementação.
Planejamento estratégico
Definimos metas trimestrais mensuráveis e desenhamos o caminho para atingi-las. Cada plano inclui indicadores de desempenho, responsáveis e prazos de revisão a cada 90 dias.
Gestão financeira
Reestruturamos fluxo de caixa, renegociamos contratos com fornecedores e montamos modelos de projeção que já ajudaram clientes a reduzir custos operacionais em até 18% no primeiro semestre.
Eficiência operacional
Mapeamos gargalos de produção e logística usando cronoanálise e entrevistas com equipes de linha de frente. Os ajustes costumam liberar entre 12 e 25 horas semanais de trabalho repetitivo.
Por que empresas nos procuram
A maioria dos nossos clientes chega até nós em um de dois momentos: ou o faturamento estagnou por três trimestres seguidos, ou a empresa cresceu rápido demais e os processos internos não acompanharam. Nos dois casos, o problema raramente é falta de esforço. É falta de visibilidade sobre onde o dinheiro e o tempo estão sendo gastos.
Nosso time é formado por sete consultores com experiência média de 14 anos em finanças corporativas, operações industriais e gestão de pessoas. Quatro deles já ocuparam cargos de diretoria em empresas com faturamento acima de R$ 50 milhões anuais.
Não vendemos pacotes genéricos. Cada projeto começa com uma conversa de 60 minutos, gratuita, onde entendemos o contexto do negócio antes de propor qualquer escopo de trabalho. Se não tivermos a competência certa para o seu problema, indicamos quem tem.
Desde 2016, 87% dos nossos clientes renovaram o contrato para uma segunda fase de consultoria. Isso diz mais sobre nosso trabalho do que qualquer slogan.
Resultados recentes
Alguns números dos projetos concluídos nos últimos 18 meses. Os nomes das empresas são omitidos por acordo de confidencialidade, mas podemos fornecer referências mediante solicitação.
R$ 2,3 mi
em economia acumulada para uma rede de clínicas odontológicas com 12 unidades, após revisão de contratos de fornecimento e renegociação de aluguéis.
34%
de aumento na margem líquida de uma distribuidora de alimentos em Contagem, alcançado em oito meses de consultoria operacional e financeira.
6 semanas
para implementar um novo modelo de precificação em uma software house de BH, resultando em ticket médio 22% maior sem perda de clientes.
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